Udgangspunktet
Nordthy havde en webshop, der virkede - men ikke spillede sammen med marketing-indsatsen. Hver gang produktsortimentet skulle opdateres på tværs af markeder, krævede det manuelt arbejde i flere systemer. Indholdet lå spredt ud, og der var ingen samlet visning af hvilke produkter, der blev solgt hvor, og til hvilken pris.
For en virksomhed, der voksede på tre markeder samtidigt, var det blevet en flaskehals. Vi satte os ned med Nordthy og kortlagde, hvor friktionen lå, før vi besluttede, hvad der skulle bygges.
Vi byggede løsningen i tre lag
Den måde, vi gik til opgaven på, var ikke at lave én stor monolit, men at dele løsningen op i tre selvstændige - men sammenkoblede - lag. Hver del løser en specifik del af problemet, og tilsammen giver de Nordthy et fundament, der kan skaleres uden at brække i sammenføjningerne.
-
01
Webshoppen (shopnordthy)
Skræddersyet løsning med fokus på performance, struktur og konverteringsflow. Optimeret til både slutbrugere og daglig drift - fra produktsider, der konverterer, til checkout-flows uden friktion.
-
02
Hovedsite med multi-market
Hovedsitet bygger til Danmark, Tyskland og Sverige fra samme codebase. Hvert marked har sit eget sortiment, sit eget indhold og sine egne priser - men deler den centrale infrastruktur, så vedligehold kun skal ske ét sted.
-
03
Administrationssystem
Central løsning hvor Nordthy selv styrer produkter, sortiment pr. marked og indhold på tværs af lande. Det er her, det daglige arbejde sker - uden vi behøver røre koden hver gang noget skal opdateres.
Marketing koblet på
Da den tekniske infrastruktur var på plads, koblede vi marketing-indsatsen på. Det er først her, det rigtige potentiale i opsætningen blev synligt. Webshop og annoncering arbejder nu sammen, data flyder mellem systemerne, og kampagnerne kan optimeres løbende baseret på det, der faktisk sker i salget.
- Webshop og annoncering arbejder sammen - ikke parallelt
- Data fra salget bruges til at justere kampagner i realtid
- Indsatsen kan optimeres løbende på tværs af markeder
Resultaterne
Det her er den del, der typisk fortæller mest - ikke fordi tallene er imponerende i sig selv, men fordi de viser, at infrastruktur og marketing-indsats samlet set har flyttet noget. Nordthy var allerede en sund forretning på millionniveau, og det er præcis derfor, en vækst på over 20 procent på top-linjen vejer.
Ud over de hårde tal er der noget, der sjældent kommer med i case-studies, men som ofte betyder mere i hverdagen: den tid, der bliver frigjort.
- Markant reduceret tid brugt på administration
- Bedre overblik på tværs af alle tre markeder
- Mindre manuelt arbejde - flere ressourcer til at drive forretning
Et samarbejde, ikke et projekt
Nordthy er ikke et projekt, vi har afleveret og er gået videre fra. Det er et løbende samarbejde, hvor vi arbejder med både udvikling og marketing — og hvor indsatsen justeres efter hvor forretningen er på vej hen, ikke efter hvad der står i en oprindelig kravspec.
Den måde at arbejde på har gjort, at vi sammen kan reagere hurtigt, når noget skal udvides, optimeres eller skiftes ud. Det er sådan, vi helst arbejder med vores kunder.
Fra løsning til samarbejde
Det her er, hvad vi bygger Kompas360 omkring: at en løsning ikke er færdig, når den er afleveret. Den begynder der. Nordthy-casen er et godt eksempel på, hvad der sker, når teknik, marketing og daglig drift trækker i samme retning - og når der er et team i ryggen, der kan reagere på det, der dukker op.
Står din virksomhed med samme udfordring?
Hvis du driver en webshop på tværs af flere markeder, og din infrastruktur er begyndt at sætte grænser for væksten, så lad os tage en uforpligtende snak. Vi kigger gerne på, hvor du står - og om vi kan hjælpe dig videre.
